Chương trình Đào tạo giảng viên chuyên nghiệp giúp nâng cao năng lực, chất lượng công tác đào tạo trong doanh nghiệp – 12 khoá tự học
Mục tiêu chủ đề và kết quả học tập kỳ vọng:
Kiến thức: Hiểu việc vận hành xuất sắc đóng góp vào lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Biết cách đạt được thành quả tốt nhất trong vận hành
Kỹ năng:
Phát triển kỹ năng tư duy phát triển:
- Tư duy hệ thống
- Tư duy phản biện
- Tư duy đột phá
- Quản lý vận hạnh, Vận hành xuất sắc và lợi thế cạnh tranh
- Quản lý qui trình, Tiếp cận theo hệ thống
- Vì sao cần chú trọng Xuất lượng (Throughput) & thời gian sản xuất (Leadtime)
- Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và ứng dụng trong vận hành
- Cải thiện dòng chảy giá trị
- Những yếu tố bất định và cách xử lý. Các tổ chức thích ứng với yếu tố bất định
- Những thách thức hiện tại trong quản lý vận hành
- Mâu thuẫn trong vận hành và tảng băng chi phí
- Quản lý vận hành và lộ trình tốt nhất (Best – in – Class)
- Quản lý vận hành chuyển dịch từ sản xuất đại trà sang tùy chỉnh đại trà
Objective & Expected outcome Knowledge:
- Understand how operational excellence contributes to firm competitive advantage.
- Know what to do to achieve best-in-class performance.
Skills:
- Develop thinking skills for growth.
- System thinking
- Critical thinking
- Breakthrough thinking
Attitude:
- Stay with operation and business problems in interesting and positively.
- Operations management, operational excellence, and the competitive advantage.
- Process management, systematic approach.
- Throughput & lead-time, why it matters?
- TQM (Total Quality Management) – Application TQM in Operation
- Value stream improvement
- Uncertainty and its penalty, how an organization adapt to the uncertainty?
- Current challenges for operations management
- Operational conflicts and cost iceberg.
- OE and Best – in – Class roadmap
- Operations: shifting form mass production to mass customization.
Chương trình đào tạo
THÔNG TIN CHỦ ĐỀ | |||
Giới thiệu – Vận hành xuất sắc | |||
BÀI GIẢNG | |||
Quản lý vận hành, vận hành xuất sắc và lợi thế cạnh tranh | |||
Quản lý dựa trên quá trình và tư duy hệ thống | |||
Thông lượng, Leadtime và tại sao đây là thước đo quan trọng | |||
Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và vận hành xuất sắc trên nền tảng chất lượng | |||
Cải thiện dòng giá trị | |||
Những yếu tố bất định và các thiệt hại. Làm thế nào tổ chức thích ứng với yếu tố bất định? | |||
Những thách thức hiện tại trong quản lý vận hành | |||
Những xung đột trong vận hành và tảng băng chi phí | |||
Vận hành xuất sắc và con đường trở thành Best-in-Class | |||
Vận hành: sự thay đổi từ sản xuất hàng loạt sang tùy chỉnh theo khách hàng hàng loạt | |||
Game vui tự học: Vận hành xuất sắc | |||
BÀI TRẮC NGHIỆM | |||
Bài trắc nghiệm chủ đề Vận hành xuất sắc – Bài 2 | 00:30:00 | ||
Bài trắc nghiệm chủ đề Vận hành xuất sắc – Bài 1 | 00:30:00 | ||
NỘI DUNG THAM KHẢO | |||
Ứng dụng DMAIC để giảm thời gian sản xuất |
Đang tải...