Hình thức học
Giải thích: Học cùng giảng viên (F)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống và tham gia các buổi học trực tiếp với giảng viên trên hệ thống live hay trên lớp học |
Ký hiệu: F - Flipped course |
| 2 | Học trực tiếp với giảng viên: 6 buổi học online hoặc 1 ngày học offline. Các buổi học với giảng viên sẽ tập trung thực hành kỹ năng và phân tích các bài tập tình huống | Có |
| 3 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành phần nội dung online: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 12 giờ |
| 4 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 5 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 6 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 7 | Bài kiểm tra | Có |
| 8 | Bài tập tình huống | Có |
| 9 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 10 | Chứng chỉ (digital) | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Học trực tuyến cùng giảng viên (F)
F
Khởi nghiệp tinh gọn
Khóa học dành cho ai:
Những người quan tâm đến khởi nghiệp, đã, đang và chuẩn bị khởi nghiệp.Khóa học chuyên sâu về vấn đề:
- Những lý do chính khiến tỷ lệ thất bại của khởi nghiệp cao
- Tại sao một số lý thuyết của quản trị kinh doanh truyền thống không phù hợp với giai đoạn khởi nghiệp?
- Làm thế nào để xây dựng và đánh giá mô hình kinh doanh có khả năng thành công cao?
Hình thức học:
- Học dựa trên thảo luận các tình huống thực tế.
- HV có thể đưa ý tưởng kinh doanh của mình để được tư vấn
- Trao đổi kinh nghiệm với những người đang khởi nghiệp
- Đánh giá sự phù hợp của bản thân mình với hướng nghề nghiệp: tự làm chủ.
Sau khóa học, học viên có thể:
- Hiểu về các khó khăn khi khởi nghiệp và các cơ hội khởi nghiệp kinh doanh
- Hiểu nguyên lý của khởi nghiệp tinh gọn (Lean Start-up) và sự khác biệt với các nguyên lý trong kinh doanh truyền thống
- Nắm vững quá trình phát triển khách hàng và đánh giá mô hình kinh doanh theo nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn
- Hiểu về cấu trúc và mục tiêu của một bản kế hoạch kinh doanh
- Chia sẻ các vấn đề, kinh nghiệm về ý tưởng và mô hình kinh doanh, khởi nghiệp
- Thực hành kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình, tranh luận, đọc, viết báo cáo, tự học trên hệ thống E-learning
Chương trình đào tạo
| THÔNG TIN CHUNG | |||
| Lean start-up – Phòng LiveStream | |||
| PHÒNG HỌC NHÓM | |||
| Nhóm 1 | |||
| Nhóm 2 | |||
| Nhóm 3 | |||
| BÀI TẬP CÁ NHÂN | |||
| Lean Start – Up – bài tập cá nhân | |||
| BÀI TẬP NHÓM | |||
| Lean Start-up – Bài tập nhóm | |||
| BÀI GIẢNG | |||
| --1. GIỚI THIỆU MÔN HỌC - KHÁI NIỆM | |||
| Giới thiệu môn học: Khởi nghiệp tinh gọn | |||
| Khái niệm về khởi nghiệp tinh gọn | |||
| Tại sao nhiều khởi nghiệp thất bại? | |||
| --2. NĂM NGUYÊN LÝ CỦA KHỞI NGHIỆP TINH GỌN | |||
| 5 Nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn: NGUYÊN LÝ 1 & 2 | |||
| Nguyên lý 3: Học hỏi có kiểm chứng | |||
| Nguyên lý 4: Đo lường đổi mới | |||
| Ví dụ về sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) | |||
| Nguyên lý 5: Vòng lặp: Xây dựng – Đo lường – Học hỏi | |||
| --3. NHÀ KHỞI NGHIỆP: THÁCH THỨC & CƠ HỘI | |||
| Nhà khởi nghiệp là ai? | |||
| Mặt trái của khởi nghiệp | |||
| Đổi mới và Cơ hội khởi nghiệp | |||
| --4. MÔ HÌNH KINH DOANH | |||
| Mô hình kinh doanh – giới thiệu | |||
| Mô hình kinh doanh – Khách hàng & Sản phẩm | |||
| Mô hình kinh doanh – Kênh giao tiếp, Quan hệ khách hàng và Thu nhập | |||
| Mô hình kinh doanh – Nguồn lực, đối tác và Chi phí | |||
| --5. KHÁM PHÁ KHÁCH HÀNG | |||
| Khám phá khách hàng | |||
| KPKH – Bước 1 – Các mô hình KD – Part 1 | |||
| KPKH – Bước 1 – Các mô hình KD – Part 2 | |||
| KPKH – Bước 1 – Các mô hình KD – Part 3 | |||
| KPKH – Bước 2 – Kiểm chứng vấn đề | |||
| KPKH – Bước 3 – Kiểm chứng giải pháp | |||
| KPKH – Bước 4 – Ra quyết định | |||
| --6. KẾ HOẠCH KINH DOANH | |||
| Kế hoạch kinh doanh | |||
| CASESTUDY VÀ BÀI ĐỌC THÊM | |||
| --BÀI ĐỌC THÊM | |||
| Những khó khăn khi khởi nghiệp được CEO Ali Mese chia sẻ | |||
| Hai lý do “cốt tử” khiến các khởi nghiệp trẻ tại Việt Nam dễ thất bại | |||
| CEO Elsa Speak – Văn Đinh Hồng Vũ: Những bài học xương máu khi khởi nghiệp | |||
| 4 kiểu người trời sinh là bậc thầy kinh doanh, chỉ cần nỗ lực nhất định sẽ sớm thành công: Bạn sở hữu tiêu chí số mấy? | |||
| Người hướng nội không nên kinh doanh, càng không thể trở thành doanh nhân thành đạt? 5 minh chứng có thể chứng minh nhận định hoàn toàn sai | |||
| HIỆN ĐẠI HÓA, QUỐC TẾ HÓA MÓN ĂN TRUYỀN THỐNG. VÀI LỜI TRAO ĐỔI CÙNG STARTUPS | |||
| Turning an experiment into a lifestyle brand | |||
| Làm thế nào để startup “sống sót” được trong năm đầu tiên? | |||
| Reduce Uncertainty and Increase Winning | |||
| How Farmgirl Flowers & Meeteor Launched Their Lean Startups | |||
| CEO VinTech City: Chúng tôi tài trợ cho các dự án dựa trên niềm tin vào con người | |||
| CEO ESP Capital Lê Hoàng Uyên Vy: ‘Chỉ trong nửa đầu năm 2019, startups Việt đã huy động tổng cộng 246 triệu USD’ | |||
| --CASE STUDY | |||
| Cựu CEO The KAfe Đào Chi Anh: Startup đôi khi thất bại vì gọi được quá nhiều tiền! | |||
| FBNC-Đinh Nhật Nam – Sáng lập chuỗi cà phê Urban Station | |||
| RedDoorz sau 1 năm vào Việt Nam: Gây dựng chuỗi 125 khách sạn dù không sở hữu bất kỳ khách sạn nào | |||
| Startup ‘Uber xe tải’ – Logivan: ‘Người ta nghĩ một cô gái trẻ, dễ mến như tôi thì làm được gì’ | |||
| Chatbot bán hàng của ba kỹ sư 9x Việt được định giá 20 tỷ đồng | |||
| Khởi sự cùng “Be” bởi lòng tự ái dân tộc | |||
| Startup gọi vốn thành công nửa triệu USD, sản xuất giày từ bã cà phê và rác nhựa của 2 thanh niên Việt Nam | |||
| Câu chuyện cô gái ‘bình thường’ startup Giày Xưa và điều ‘phi thường’ hồi sinh những làng nghề truyền thống đang trên đường diệt vong tại Huế | |||
| Hành trình chinh phục thị trường của thương hiệu gà rán 100% Việt Nam | |||
| What These 4 Startup Case Studies Can Teach You About Failure | |||
| Hãy làm một việc nhỏ, thật lớn! | |||
| TỔNG KẾT KHÓA HỌC | |||
| Đánh giá khóa học Khởi nghiệp tinh gọn | |||
Đang tải...
Chưa có lịch khai giảng
Giảng dạy tại doanh nghiệp
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
