Mục tiêu
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu rõ các khái niệm và mối quan hệ giữa khả năng, động viên, hiệu suất làm việc, kết quả , và sự hài lòng của nhân viên với công việc
- Hiểu và ứng dụng mô hình về động viên để khuyến khích và động viên nhân viên
- Hiểu và chuẩn đoán các vấn đề liên quan đến hiệu suất làm việc của nhân viên
- Hiểu và áp dụng các kỹ thuật gia tăng khả năng của nhân viên
- Thiết kế và áp dụng 1 chương trình động viên hiệu quả
- Xem toàn bộ các clip bài giảng
- Đọc toàn bộ các bài đọc
- Hoàn thành 2 bài tập tình huống: nộp bài trên hệ thống. Giảng viên sẽ chấm và góp ý.
- Làm đầy đủ các quiz ngắn dưới mỗi chủ đề
- Hoàn thành bài kiểm tra đầu và cuối khóa
Chương trình đào tạo
CHƯƠNG TRÌNH HỌC | |||
Chương trình đào tạo – Động viên và phát triển nhân viên | |||
Hướng dẫn cách học tại Thinking School | MIỄN PHÍ | ||
MDP – Kiểm tra đầu khóa | 00:20:00 | ||
BÀI GIẢNG + QUIZ | |||
--HƯỚNG DẪN LÀM QUIZ | |||
A.4.4 Hướng dẫn làm Quiz | |||
Quy định về việc làm Quiz (Trắc nghiệm) | |||
--THÀNH TÍCH | |||
Thành tích = Năng lực x Động viên | |||
QUIZ – THÀNH TÍCH = NĂNG LỰC X ĐỘNG VIÊN | 00:02:00 | ||
--NĂNG LỰC | |||
Biểu hiện của người thiếu năng lực | |||
5R – giải quyết vấn đề thiếu năng lực của nhân viên | |||
QUIZ – 5R GIẢI QUYẾT SỰ THIẾU NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN | 00:03:00 | ||
--CHƯƠNG TRÌNH ĐỘNG VIÊN HIỆU QUẢ | |||
Thiết lập chương trình động viên hiệu quả | |||
Quiz – Thiết lập chương trình động viên hiệu quả | 00:03:00 | ||
--ĐỘNG VIÊN --> THÀNH TÍCH | |||
Động viên –>Thành tích: Loại bỏ các rào cản | |||
Tạo động lực cao: 4 kiểu quản lý | |||
QUIZ – LOẠI BỎ CÁC RÀO CẢN | 00:03:00 | ||
--THÀNH TÍCH --> PHẦN THƯỞNG | |||
Thành tích –> Phần thưởng: 3 chiến lược Khen thưởng và Kỷ luật | |||
QUIZ THÀNH TÍCH -> PHẦN THƯỞNG:CHIẾN LƯỢC KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT | 00:05:00 | ||
--PHẦN THƯỞNG --> SỰ HÀI LÒNG | |||
Thiết kế phần thưởng có ý nghĩa và xứng đáng | |||
Thiết kế công việc hấp dẫn | |||
Các yếu tố động viên cho từng nhóm nhân viên | |||
QUIZ – THIẾT KẾ CÔNG VIỆC HẤP DẪN | 00:03:00 | ||
--CÁC LÝ THUYẾT SỰ ĐỘNG VIÊN | |||
Tháp nhu cầu của Maslow | |||
Thuyết X – Y – Z | |||
Lý thuyết 2 yếu tố của Herzberg | |||
Lý Thuyết ERG | |||
Lý thuyết McClelland | |||
Lý thuyết về Công bằng | |||
--BỘ KHUNG CHUẨN ĐOÁN CÁC VẤN ĐỀ VỀ THÀNH TÍCH - ĐỘNG VIÊN - NĂNG LỰC | |||
Bộ khung chuẩn đoán các vấn đề về Động viên- Năng lực- Thành tích | |||
--TÓM TẮT MÔN HỌC | |||
Tóm tắt môn học | |||
BÀI TẬP | |||
Bài tập tình huống: Electro Logic (Tham khảo) | |||
BÀI ĐỌC THÊM | |||
10 Cách lấy lòng nhân viên ngoài lương, thưởng | |||
KIỂM TRA CUỐI KHÓA | |||
MDP – Kiểm tra kết thúc môn | 00:40:00 | ||
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC | |||
Đánh giá khóa học Động viên phát triển đồng đội |
Đang tải...