Hình thức học
Giải thích: Học cùng giảng viên (F)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống và tham gia các buổi học trực tiếp với giảng viên trên hệ thống live hay trên lớp học |
Ký hiệu: F - Flipped course |
| 2 | Học trực tiếp với giảng viên: 6 buổi học online hoặc 1 ngày học offline. Các buổi học với giảng viên sẽ tập trung thực hành kỹ năng và phân tích các bài tập tình huống | Có |
| 3 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành phần nội dung online: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 12 giờ |
| 4 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 5 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 6 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 7 | Bài kiểm tra | Có |
| 8 | Bài tập tình huống | Có |
| 9 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 10 | Chứng chỉ (digital) | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Học trực tuyến cùng giảng viên (F)
F
Leadership Skills
Nhập mô tả đầy đủ của khóa học
Chương trình đào tạo
| COURSE INFORMATION | |||
| Syllabus for Bachelor Class | |||
| COURSE MATERIAL | |||
| Sách tham khảo dùng để phát triển kỹ năng lãnh đạo | |||
| Lecture Slide | |||
| Textbook – Leadership Theory & Practice | |||
| COURSE ASSIGNMENT | |||
| Bài tập cá nhân – Leadership Self reflection | 15 ngày | ||
| COURSE VIDEO LECTURE | |||
| --THE FOUNDATION OF MODERN LEADERSHIP | |||
| Leader vs Manager | |||
| Do thing right – Do right thing | |||
| --DEFINITION AND SIGNIFICANCE OF LEADERSHIP | |||
| Boss vs Leader | |||
| Five roles of an effective leader | |||
| --LEADERSHIP TRAIT - BEHAVIOR – SKILL | |||
| Trait approach – Các phẩm chất của người lãnh đạo | |||
| Behavioral approach – Các nhóm hành vi lãnh đạo | |||
| Skill approach – Các kỹ năng của lãnh đạo | |||
| --HOW LEADERS THINK? | |||
| How leaders think? Part 1 | |||
| How leaders Think? Part 2 | |||
| How leaders Think? Part 3 | |||
| How leaders Think? Part 4 | |||
| --PATH-GOAL LEADERSHIP | |||
| Path-Goal Leadership | |||
| Four approach of path-goal leadership | |||
| Path Goal Model | |||
| --SITUATIONAL LEADERSHIP | |||
| Situational Leadership | |||
| --LEADER AND MEMBER EXCHANGE | |||
| Leader-member Exchange | |||
| Three relationship phases between leader and members | |||
| Leadership – member exchange model | |||
| --TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP | |||
| Lý thuyết động viên – Tháp nhu cầu của A Maslow | |||
| Clip – Transformational | |||
| Mô hình Lãnh đạo chuyển hóa vs. Lãnh đạo chuyển giao | |||
| --AUTHENTIC LEADERSHIP | |||
| Authentic leadership | |||
| Mô hình lãnh đạo nguyên bản | |||
| --ADAPTIVE LEADERSHIP | |||
| Adaptive leadership | |||
| Lãnh đạo thích nghi | |||
| Các thay đổi đầy cảm hứng | |||
| --LEADERSHIP IN MULTICULTURE ENVIRONMENT | |||
| Culture and Leadership | |||
| 9 thành phần của văn hóa | |||
| Các khu vực văn hóa chia theo quốc gia | |||
| Để trở nên đa văn hóa | |||
| Hãy ra thế giới | |||
| --LEADERSHIP AND GENDER | |||
| 9 mô hình lãnh đạo – tổng kết | |||
| Phụ nữ và Lãnh đạo | |||
| Gender and Leadership | |||
| Suy nghĩ như một nhà lãnh đạo | |||
| Tóm tắt các mô hình lãnh đạo – chi tiết | |||
| COURSE QUIZ | |||
| Quiz 1: Leadership traits | 00:10:00 | ||
| Quiz 2: Path-Goal Leadership | 00:10:00 | ||
| Quiz 3: Leader-Member Exchange | 00:10:00 | ||
| Quiz 4: Lãnh đạo chuyển hóa | 00:10:00 | ||
| Quiz 5: Lãnh đạo theo tình huống | 00:10:00 | ||
| Quiz 6: Authentic Leadership | 00:10:00 | ||
| Quiz 7: Lãnh đạo thích nghi | 00:10:00 | ||
| Quiz 8: Culture and Leadership | 00:10:00 | ||
| Quiz 9: Xây dựng và dẫn dắt đội nhóm | 00:10:00 | ||
| Quizlet Phong thái lãnh đạo – Khái niệm | |||
| Quizlet Phong thái lãnh đạo – Anh Việt | |||
| CASESTUDY | |||
| Tình huống: Người ngoài cuộc | |||
| Tình huống: 3 trưởng ca | |||
| Tình huống: Chúng ta là 1 gia đình | |||
| Tình huống: Ăn trưa mà cũng làm việc | |||
| Nhóm 1: Đánh giá nhân sự (Performance Appraisal) | |||
| FINAL EXAM - DÀNH CHO LỚP CAO HỌC | |||
| Final exam – Dành cho lớp cao học | 30 ngày | ||
| INDIVIDUAL ASSIGNMENT FOR BACHELOR STUDENT | |||
| Mid-term exam question and submission for Bachelor class July 05 | 300:05 | ||
| Assignment – Self reflection for Bachelor class – Deadline: 7pm, August 7 | 30 ngày | ||
Đang tải...
Chưa có lịch khai giảng
Giảng dạy tại doanh nghiệp
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
- Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
- Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
- Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
- Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
- Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
