Hình thức học
Giải thích: Học cùng giảng viên (F)
| STT | Các thành phần | Ghi chú |
| 1 |
- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống và tham gia các buổi học trực tiếp với giảng viên trên hệ thống live hay trên lớp học |
Ký hiệu: F - Flipped course |
| 2 | Học trực tiếp với giảng viên: 6 buổi học online hoặc 1 ngày học offline. Các buổi học với giảng viên sẽ tập trung thực hành kỹ năng và phân tích các bài tập tình huống | Có |
| 3 | Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành phần nội dung online: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân | 12 giờ |
| 4 | Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) | 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học) |
| 5 | Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn | Tùy thuộc gói khuyến mãi |
| 6 | Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực | Có |
| 7 | Bài kiểm tra | Có |
| 8 | Bài tập tình huống | Có |
| 9 | Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên | Có |
| 10 | Chứng chỉ (digital) | Có |
| 11 | Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm |
Học trực tuyến cùng giảng viên (F)
F
0.2 Quản lý tinh gọn
Mục tiêu & Chuẩn đầu ra của chủ đề:
- Kiến thức: Hiểu khái niệm và định nghĩa Lean trong sản xuất.
- Kỹ năng:: Áp dụng các công cụ tinh gọn cơ bản: 5S. Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- Thái độ: Cải tiến và có thái độ làm việc, sẵn sàng đổi mới và các hoạt động Lean
- Lean là gì? Lợi ích của Lean là gì? Tại sao nên áp dụng Lean?
- Mục tiêu và yêu cầu của quản lý hoạt động kinh doanh theo Lean
- Một số công cụ Lean cơ bản và một vài khái niệm :Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- 5S là gì? 5S là nền tảng của Lean
- Sản xuất tinh gọn (Hướng đến Just in time - giảm tồn kho sản xuất về 0)
- 8 lãng phí và cách nhận biết lãng phí
- Quản lý trực quan và lợi ích của quản lý trực quan
- Chỉ số đo lường hiệu quả của Lean
- Knowledge: Understanding the Lean concept and definition of in manufacturing.
- Skill: Apply basic lean tools: 5S, Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- Attitude: Improving and attitude in working, willing for innovation
- What is Lean? What are the benefits of Lean? Why should we apply Lean?
- Objectives and requirements of lean business operations management
- Basic Lean tools, Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban
- What is Lean 5S methodology?
- Lean manufacturing (Orienting Just in time– Reduce manufacturing inventory to 0)
- 8 Lean waste and how to recognize it
- Visual management and benefits
- Indicators measuring the effectiveness of Lean
Chương trình đào tạo
| THÔNG TIN CHỦ ĐỀ | |||
| Tổng quan về môn học – Lean management | |||
| BÀI GIẢNG | |||
| Lean và lợi ích; Mục tiêu quản lý kinh doanh theo Lean | |||
| Một số công cụ Lean cơ bản và một vài khái niệm :Takt Time, Lead Time, Cycle Time, Kaizen, Kanban | |||
| Phương pháp 5S | |||
| Nguyên tắc của Quản trị tinh gọn (Định hướng đúng lúc– Giảm tồn kho sản xuất xuống 0) | |||
| Tám lãng phí và cách nhận biết lãng phí | |||
| Quản lý trực quan và lợi ích | |||
| Chỉ số đo lường hiệu quả của Lean | |||
| Slide bài giảng – Quản lý tinh gọn | |||
| Trò chơi tự học – Thuật ngữ Lean management | |||
| BÀI TRẮC NGHIỆM | |||
| Bài trắc nghiệm chủ đề Quản lý tinh gọn – Bài 1/2 | 00:30:00 | ||
| Bài trắc nghiệm chủ đề Quản lý tinh gọn – Bài 2/2 | 00:30:00 | ||
| NỘI DUNG THAM KHẢO | |||
| Toyota đã thay đổi cách chúng ta sản xuất như thế nào? | |||
| Quản trị tinh gọn theo phương thức Toyota | |||
| Sản xuất tinh gọn – Hệ thống kéo | |||
| Company culture | |||
| Takt time, Cycle time, Leadtime | |||
| ĐÁNH GIÁ CHỦ ĐỀ | |||
| Đánh giá chủ đề – Quản lý tinh gọn | |||
Đang tải...
