Giảng Viên

Học Vụ Xem hồ sơ giảng viên

Học viên đã tham gia

16 học viên

-/-

Điểm đánh giá khoá học

Chưa đánh giá

Hình thức học

Giải thích: Tự học (S)

STT	Các thành phần	Ghi chú
1	- Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể. - Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống	Ký hiệu S - self paced course
2	Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành khóa học: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân	10- 12 giờ
3	Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học)	365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học)
4	Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn	Tùy thuộc gói khuyến mãi
5	Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực	Có
6	Bài kiểm tra	Có
7	Bài tập tình huống	Có
8	Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên	Có
9	Học trực tiếp với giảng viên	Không
10	Chứng chỉ (digital): Học viên hoàn thành tối thiểu 80% yêu cầu của khóa học sẽ được cấp chứng chỉ	Có
11	Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm

Tự học (S)

Hướng dẫn sử dụng

Xem ngay

Liên hệ tư vấn

Liên hệ ngay

Quản lý hiệu suất

Mục tiêu khóa học

Thiết lập một quy trình quản lý hiệu suất hoàn chỉnh
Liên kết các mục tiêu đặt ra với tầm nhìn và chiến lược hành động của tổ chức
Triển khai quy trình quản lý hiệu suất khoa học, minh bạch, cụ thể, và rõ ràng
Lường trước các thách thức trong quá trình quản lý hiệu suất và có những điều chỉnh cụ thể trong từng trường hợp

Chuẩn đầu ra

HIểu để áp dụng 4 nhóm mục tiêu khi thiết lập mục tiêu/KPI cho nhân viên
Đảm bảo SMART khi thảo luận và thống nhất mục tiêu với nhân viên
Tuân thủ quy trình PDCA và nhận diện các thách thức gặp phải ở tình giai đoạn
Tổ chức các cuộc họp ngắn 1-1 với nhân viên hiệu quả hơn

Chương trình đào tạo

QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU - THÀNH TÍCH - ĐỘNG CƠ - NĂNG LỰC
	Qui trình triển khai mục tiêu tổ chức sang mục tiêu từng nhân viên
	4 nhóm mục tiêu của nhân viên
	7 từ khóa trong việc đặt mục tiêu cho nhân viên
	Công thức thành tích – động cơ và năng lực
	Mô hình đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của nhân viên
THIẾT LẬP MỤC TIÊU
	Từ tầm nhìn đến kế hoạch hành động và KPI
	Quản lý theo mục tiêu
	Nguyên tắc SMART trong thiết kế mục tiêu
	Qui trình triển khai mục tiêu tổ chức sang mục tiêu từng nhân viên
	Làm sao biết Mục tiêu có khả thi? (SMART)
	Hồ sơ mục tiêu (Goal Catalogue)
	Mục tiêu Everest
	Thẻ điểm cân bằng – Balance Score Card
	4 nhóm mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng
QUẢN LÝ HIỆU SUẤT VỚI MÔ HÌNH PDCA
	PDCA là gì?
	Các lợi ích của PDCA
	PDCA – Giai đoạn lập kế hoạch
	Giới thiệu một số công cụ PLAN
	PDCA- Giai Đoạn Triển Khai
	Quản lý các bên liên quan
	PDCA – Giai Đoạn Kiểm tra
	PDCA – Giai doạn Hành động
	Thách thức của mô hình PDCA

Đơn vị: VNĐ

Học phí tiêu chuẩn

800.000 VND

Học viên được phép truy cập nội dung và hoàn thành khoá học trong 367 ngày
(Kể từ ngày kích hoạt)

Liên hệ tư vấn ngay

Hoàn học phí 100%

Nếu không hài lòng

Chính sách hoàn học phí

Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.