Chương trình Đào tạo giảng viên chuyên nghiệp giúp nâng cao năng lực, chất lượng công tác đào tạo trong doanh nghiệp – 12 khoá tự học
Chuẩn đầu ra:
KÝ HIỆU | CHUẨN ĐẦU RA |
LO 1 | Giải thích các khái niệm liên quan đến thay đổi và quản lý sự thay đổi |
LO 2 | Giải thích tầm quan trọng và lợi ích của thay đổi và quản lý sự thay đổi |
LO 3 | Nhận diện các thách thức quan trọng trong quá trình thay đổi |
LO 4 | Vận dụng quá trình quản lý sự thay đổi để dẫn dắt thành công sự thay đổi |
LO 5 | Nhận diện các năng lực cần thiết để quản lý sự thay đổi |
Chương trình đào tạo
THÔNG TIN NỀN TẢNG | |||
Các chương trình đang HOT của Thinking School | |||
Hướng dẫn cách học tại Thinking School | MIỄN PHÍ | ||
--HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG HỆ THỐNG | |||
Hướng dẫn sử dụng hệ thống E-learning của Thinking School | MIỄN PHÍ | ||
Gặp vấn đề về kỹ thuật, học vụ thì hỏi ai? | |||
Giới thiệu quản lý sự thay đổi | |||
Tổng quan về quản lý sự thay đổi | 00:02:09 | ||
Thay đổi là gì? | 00:07:37 | ||
Quản lý sự thay đổi | 00:04:05 | ||
Tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi | 00:04:05 | ||
Lợi ích của quản lý sự thay đổi | 00:02:24 | ||
Lý do thất bại trong quản lý sự thay đổi | 00:08:02 | ||
Quá trình quản lý sự thay đổi | |||
Quá trình quản lý sự thay đổi | 00:07:03 | ||
Bước 1: Tạo ra tính cấp bách | 00:03:48 | ||
Bước 2: Thành lập nhóm dẫn đường | 00:03:13 | ||
Bước 3: Phát triển tầm nhìn và chiến lược | 00:04:09 | ||
Bước 4: Truyền đạt tầm nhìn thay đổi | 00:04:09 | ||
Bước 5: Trao quyền và triển khai hành động | 00:03:43 | ||
Bước 6: Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn | 00:04:45 | ||
16 nguyên tắc của sự thay đổi | |||
16 nguyên tắc của sự thay đổi | |||
Quá trình thay đổi | |||
DẪN ĐẦU SỰ THAY ĐỔI – LEADING CHANGE | |||
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – Thay đổi Tại sao Thay đổi | |||
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – ĐỘNG LỰC CỦA SỰ THAY ĐỔI | |||
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI | |||
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – QUẢN LÝ THAY ĐỔI & QUẢN LÝ DỰ ÁN | |||
Phản kháng sự thay đổi | |||
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – Phản ứng của tổ chức đối với sự thay đổi | |||
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – PHẢN KHÁNG SỰ THAY ĐỔI | |||
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN PHẢN KHÁNG | |||
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – NGUYÊN TẮC XỬ LÝ | |||
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm) | |||
Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – QUAN NIỆM ĐÚNG VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – VAI TRÒ CHÍNH TRONG QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – VAI TRÒ NGƯỜI BẢO TRỢ | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – TẠO NHẬN THỨC | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CHIA NHỎ MỤC TIÊU THÓI QUEN NGUYÊN TỬ | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – XÂY DỰNG VĂN HOÁ | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CÂN BẰNG YẾU TỐ KỸ THUẬT VÀ CON NGƯỜI TRONG THAY ĐỔI | |||
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CÔNG CỤ VÀ CÁCH THỨC THỰC HIỆN THAY ĐỔI | |||
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm) | |||
Quản trị sự thay đổi với bản thân | |||
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – XUNG ĐỘT ĐẾN TỪ ĐÂU | |||
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – GÓC NHÌN BỊ ĐỊNH HÌNH | |||
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – NGUYÊN TẮC LỢI ÍCH LÀM TRUNG TÂM | |||
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm) | |||
Bài đọc | |||
Năng lực cần thiết để quản lý sự thay đổi | |||
Các câu chuyện thay đổi | |||
Bài tập vận dụng | |||
Quiz 2: Quản lý sự thay đổi | 00:03:00 | ||
Quiz 3: Lợi ích của sự thay đổi | 00:07:00 | ||
Quiz 4: Nguyên nhân thất bại | 00:07:00 | ||
Quiz 5: Các bước triển khai | 00:07:00 | ||
Đánh giá khóa học | |||
Đánh giá khóa học Quản lý sự thay đổi – Change management |
Đang tải...