Giảng Viên

Ảnh hồ sơ Cao Tuấn Minh Xem hồ sơ giảng viên
Học viên đã tham gia
5 học viên
-/-
Điểm đánh giá khoá học
Chưa đánh giá
Hình thức học
Giải thích: Học cùng giảng viên (F)
STT Các thành phần Ghi chú
1 - Là các khóa học được thiết kế nhằm cung cấp các kiến thức, kỹ năng, và thái độ đúng đắn cho người học về 1 chủ đề cụ thể.
- Học viên tự học theo các video clip bài giảng được ghi hình sẵn và làm các bài tập tình huống, kiểm tra được thiết lập sẵn trên hệ thống và tham gia các buổi học trực tiếp với giảng viên trên hệ thống live hay trên lớp học 		Ký hiệu: F - Flipped course
2 Học trực tiếp với giảng viên: 6 buổi học online hoặc 1 ngày học offline. Các buổi học với giảng viên sẽ tập trung thực hành kỹ năng và phân tích các bài tập tình huống Có
3 Thời gian trung bình cần thiết để hoàn thành phần nội dung online: học viên học theo thời gian và lộ trình của bản thân 12 giờ
4 Thời gian hiệu lực tiêu chuẩn của khóa học (sau thời gian này học viên sẽ không thể truy cập khóa học) 365 ngày (từ ngày kích hoạt khóa học)
5 Thời gian hiệu lực đặc biệt: trong 1 số trường hợp khuyến mãi đặc biệt, thời gian hiệu lực có thể khác thời gian hiệu lực tiêu chuẩn Tùy thuộc gói khuyến mãi
6 Clip bài giảng: học viên có thể xem đi xem lại bài giảng trong thời gian khóa học còn hiệu lực Có
7 Bài kiểm tra Có
8 Bài tập tình huống Có
9 Diễn đàn thảo luận với bạn học và giảng viên Có
10 Chứng chỉ (digital) Có
11 Tài khoản: được cấp 1 lần cho duy nhất 1 học viên. Học viên không được chia sẻ tài khoản của mình cho người khác sử dụng. Thinking School có quyền chấm dứt hiệu lực tài khoản nếu phát hiện vi phạm
Học trực tuyến cùng giảng viên (F)
Hướng dẫn sử dụng
Xem ngay
Liên hệ tư vấn
Liên hệ ngay
F

Quản lý và thúc đẩy sự thay đổi – Thực hành với giảng viên

  Chuẩn đầu ra:
KÝ HIỆU CHUẨN ĐẦU RA
LO 1 Giải thích các khái niệm liên quan đến thay đổi và quản lý sự thay đổi
LO 2 Giải thích tầm quan trọng và lợi ích của thay đổi và quản lý sự thay đổi
LO 3 Nhận diện các thách thức quan trọng trong quá trình thay đổi
LO 4 Vận dụng quá trình quản lý sự thay đổi để dẫn dắt thành công sự thay đổi
LO 5 Nhận diện các năng lực cần thiết để quản lý sự thay đổi

Chương trình đào tạo

THÔNG TIN NỀN TẢNG
Các chương trình đang HOT của Thinking School
Hướng dẫn cách học tại Thinking School MIỄN PHÍ
--HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG HỆ THỐNG
Hướng dẫn sử dụng hệ thống E-learning của Thinking School MIỄN PHÍ
Gặp vấn đề về kỹ thuật, học vụ thì hỏi ai?
Giới thiệu quản lý sự thay đổi
Tổng quan về quản lý sự thay đổi 00:02:09
Thay đổi là gì? 00:07:37
Quản lý sự thay đổi 00:04:05
Tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi 00:04:05
Lợi ích của quản lý sự thay đổi 00:02:24
Lý do thất bại trong quản lý sự thay đổi 00:08:02
Quá trình quản lý sự thay đổi
Quá trình quản lý sự thay đổi 00:07:03
Bước 1: Tạo ra tính cấp bách 00:03:48
Bước 2: Thành lập nhóm dẫn đường 00:03:13
Bước 3: Phát triển tầm nhìn và chiến lược 00:04:09
Bước 4: Truyền đạt tầm nhìn thay đổi 00:04:09
Bước 5: Trao quyền và triển khai hành động 00:03:43
Bước 6: Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn 00:04:45
16 nguyên tắc của sự thay đổi
16 nguyên tắc của sự thay đổi
Quá trình thay đổi
DẪN ĐẦU SỰ THAY ĐỔI – LEADING CHANGE
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – Thay đổi Tại sao Thay đổi
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – ĐỘNG LỰC CỦA SỰ THAY ĐỔI
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI
TIẾN TRÌNH THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC DIỄN RA THẾ NÀO – QUẢN LÝ THAY ĐỔI & QUẢN LÝ DỰ ÁN
Phản kháng sự thay đổi
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – Phản ứng của tổ chức đối với sự thay đổi
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – PHẢN KHÁNG SỰ THAY ĐỔI
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN PHẢN KHÁNG
NHẬN DIỆN CÁC PHẢN KHÁNG KHI THAY ĐỔI VÀ NGUYÊN TẮC XỬ LÝ – NGUYÊN TẮC XỬ LÝ
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm)
Dẫn dắt đội ngũ vượt qua thay đổi
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – QUAN NIỆM ĐÚNG VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – VAI TRÒ CHÍNH TRONG QUÁ TRÌNH THAY ĐỔI
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – VAI TRÒ NGƯỜI BẢO TRỢ
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – TẠO NHẬN THỨC
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CHIA NHỎ MỤC TIÊU THÓI QUEN NGUYÊN TỬ
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – XÂY DỰNG VĂN HOÁ
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CÂN BẰNG YẾU TỐ KỸ THUẬT VÀ CON NGƯỜI TRONG THAY ĐỔI
DẪN DẮT ĐỘI NGŨ VƯỢT QUA THAY ĐỔI – CÔNG CỤ VÀ CÁCH THỨC THỰC HIỆN THAY ĐỔI
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm)
Quản trị sự thay đổi với bản thân
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – XUNG ĐỘT ĐẾN TỪ ĐÂU
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – GÓC NHÌN BỊ ĐỊNH HÌNH
QUẢN TRỊ THAY ĐỔI ĐỐI VỚI BẢN THÂN – NGUYÊN TẮC LỢI ÍCH LÀM TRUNG TÂM
Tự phản chiếu (Bài tập tham khảo tự làm)
Bài đọc
Năng lực cần thiết để quản lý sự thay đổi
Các câu chuyện thay đổi
Bài tập vận dụng
Quiz 2: Quản lý sự thay đổi 00:03:00
Quiz 3: Lợi ích của sự thay đổi 00:07:00
Quiz 4: Nguyên nhân thất bại 00:07:00
Quiz 5: Các bước triển khai 00:07:00
Đánh giá khóa học
Đánh giá khóa học Quản lý sự thay đổi – Change management

Chưa có lịch khai giảng
Đơn vị: VNĐ
Học phí tiêu chuẩn
5.000.000 VND
Học viên được phép truy cập nội dung và hoàn thành khoá học trong 365 ngày
(Kể từ ngày kích hoạt)
Liên hệ tư vấn ngay
Giảng dạy tại doanh nghiệp
Nhận báo giá
Hoàn học phí 100%
Nếu không hài lòng
Chính sách hoàn học phí
  1. Để đảm bảo 100% hài lòng của khách hàng doanh nghiệp và học viên, Thinking School cam kết hoàn 100% học phí trong trường hợp học viên hay khách hàng doanh nghiệp yêu cầu.
  2. Yêu cầu hoàn học phí cần thực hiện trong vòng 7 ngày kể từ ngày thanh toán học phí, bằng cách điền form yêu cầu hoàn học phí.
  3. Thinking School sẽ thực hiện hoàn 100% học phí thông qua trong vòng 7 ngày kể từ ngày nhận được yêu cầu hoàn học phí. Chúng tôi không khấu trừ các khoản phí như phí chuyển tiền cũng như phí thanh toán mà hoàn trả 100% học phí.
  4. Ngay khi gửi yêu cầu hoàn tiền, khách hàng sẽ không thể truy cập vào các khóa học tương ứng.
  5. Chúng tôi cam kết mang đến các khóa học chất lượng tốt nhất cho học viên và khách hàng.
Thinking School @2018